1月17日晚,一汽-大眾官宣:王勝利任一汽-大眾汽車有限公司(商務)副總經理兼一汽大眾銷售有限責任公司黨委書記、總經理。
在合資品牌承壓前行、新能源轉型進入深水區的關鍵節點,這一“精準補位”的人事布局,承載了合資巨頭油電雙線突圍、重塑市場競爭力的重任。
“懂技術、通營銷、熟體系、擅創新”,是王勝利的標簽,也是他操盤一汽-大眾營銷的底氣。北理工車輛工程畢業、一汽-大眾總裝車間起步的他,10年深耕生產制造一線,筑牢對產品品質與制造體系的認知;隨后抽身營銷戰場,先區域再全國,執掌大眾品牌銷售業務,積累了豐富的渠道運營與市場攻堅經驗。

任職紅旗銷售公司總經理期間,王勝利帶領團隊實現從31萬輛(2022年)到41.2萬輛(2024年)的跨越式增長;2023年紅旗新能源零售銷量8.5萬輛,同比激增135%……以驕人成績證明其在新能源營銷的操盤能力。
國潮賦能與高端形象塑造,顯示其品牌運營的功力。2022年-2025年期間,王勝利推動紅旗與故宮、敦煌、航天等國潮IP聯動,讓“國車”基因與文化底蘊深度融合;圓滿完成達沃斯、G20等國事接待任務,持續強化紅旗的“國車”標簽;同時精準洞察年輕用戶的消費喜好,舉辦粉絲盛典、高考護航等活動,推動品牌形象成功破圈。
更值得關注的是,他與一汽-大眾現任管理者的默契基礎。2018年-2020年期間,他曾與董修惠首次搭檔。“轎車+SUV”雙線戰略,王勝利全力推進落地執行,助力一汽-大眾連續18個月蟬聯乘用車銷冠,2019年重奪車企銷量冠軍。此次二人再度攜手,無論磨合即可快速對齊戰略,為轉型攻堅注入“加速度”。

榮光之下,有挑戰重重。王勝利接棒的,是銷量領先,但轉型緊迫的“大象”。
2025年,一汽-大眾迎來產銷3000萬輛里程碑,全年整車銷量158.71萬輛(含進口車),再次蟬聯合資車企銷量第一、燃油車銷量第一“雙冠軍”。但光鮮業績背后,轉型痛點亟待破解。
其一,新能源轉型滯后。在158.7萬輛的年銷中,新能源占比不足8%。在純電平臺、智能座艙、高階智駕等維度,相比自主新勢力存在較大差距。
其二,燃油車基本盤承壓。在豪華品牌價格下探與自主品牌高端上攻的雙重擠壓下,燃油車增長見頂,規模保持與轉型突破之間的矛盾凸顯。
其三,盈利結構失衡。近千家經銷商的核心盈利仍然依賴油車的銷售與服務,而新能源車的展示、集客與服務能力薄弱,盈利模式與運營邏輯需要重構。
其四,智能化認知短板。大眾品牌的“成熟穩重”標簽,與年輕用戶的“智能”與“個性”需求之間存在剪刀差,雖然在高速NOA等維度實現突破,但尚未建立“智能電動”的體系化形象。

今天的汽車行業,“向新”“向質”的變革是大勢所趨,更是合資品牌轉型的必由之路。
今天,行業競爭的邏輯已經徹底改寫。2025年行業利潤率降至4.4%(低于下游工業平均水平),單純依靠降價沖量的模式難以為繼,倒逼企業從“規模導向”轉向“價值導向”,競爭焦點也轉向產品力、技術力、品牌力的綜合比拼。
市場環境從被動變為主動。汽車市場從政策驅動轉向需求驅動,消費者對產品力、體驗感、品牌價值的要求持續提升;資本市場從看重銷量增速轉向關注毛利率、現金流等核心盈利能力,推動資源向具有更強價值創造力的頭部企業集中。
在此背景下,合資品牌也紛紛調整重心,通過研發決策權下放,供應鏈本土化、技術聯合開發等方式,實現從“全球技術導入”到“本土化創新”的核心競爭力躍遷。
顯然,轉型不是選擇題,而是生存題。

自2026年起,一汽-大眾將密集投放11款為中國市場量身打造的全新車型,包括6款純電動車型、2款插電式混動車型等,全面推進“油電混共進全智”戰略。這與王勝利的能力稟賦高度契合,也為其施展拳腳提供了廣闊舞臺。
可以預期,王勝利履新后,會在四個維度發力,推動一汽-大眾轉型突破。
在智能化電動化領域,聚焦本土化產品營銷,強化CMP純電平臺、CEA電子電氣架構等技術標簽的市場傳播,加速智能電動產品的市場滲透;
在燃油車領域,鞏固價值優勢,通過精細化運營維持基本盤穩定,實現規模與轉型的動態平衡;
在渠道層面,重構服務生態,培育經銷商新能源展示、服務與盈利能力,共建廠商共贏的渠道體系;
在品牌層面,推動形象升級,打破“成熟穩重”的固有認知,打造貼合年輕用戶的“智能+個性”標簽。

行業變革的大潮中,唯有順勢而為、主動求變者方能行穩致遠。王勝利的回歸,為一汽-大眾的轉型之路注入了確定性力量。期待他不僅在智能電動化的賽道上重塑競爭力,更以本土化創新實踐,為中國汽車產業高質量發展與高水平對外開放寫下生動注腳。
附:王勝利履歷
1998.09-2002.07,北京理工大學車輛與交通工程系車輛工程專業學習
2002.08-2006.05,一汽-大眾汽車有限公司轎車一廠總裝車間現場工程師
2006.05-2006.07,一汽-大眾汽車有限公司轎車二廠總裝車間現場工程師
2006.07-2007.11,一汽-大眾汽車有限公司轎車二廠總裝車間區域主管
2007.11-2008.03,一汽-大眾汽車有限公司管理服務部區域主管(變革管理項目組工作)
2008.03-2013.03,一汽-大眾汽車有限公司轎車二廠總裝車間車間經理
2013.03-2016.03,一汽-大眾銷售有限責任公司大眾品牌售后服務服務運營部部長(2011.09-2013.12 天津大學管理與經濟學部企業管理專業學習,獲研究生學歷、管理學碩士學位)
2016.03-2017.12,一汽-大眾銷售有限責任公司大眾品牌1區(東北)銷售事業部總經理
2017.12-2018.08,一汽-大眾銷售有限責任公司大眾品牌5區(南區)銷售事業部總經理
2018.08-2020.03,一汽-大眾銷售有限責任公司副總經理(大眾品牌銷售計劃)
2020.03-2020.05,一汽-大眾銷售有限責任公司執行副總經理(大眾品牌執行總監)
2020.05-2021.11,一汽奔騰轎車有限公司副總經理,一汽轎車銷售有限公司黨委書記、總經理
2021.11-2022.06,一汽奔騰轎車有限公司黨委副書記兼副總經理,一汽轎車銷售有限公司黨委書記、總經理
2022.06-2026.01,中國第一汽車股份有限公司營銷中心(一汽紅旗汽車銷售有限公司)黨委書記、總經理
2026.01-,一汽-大眾汽車有限公司(商務)副總經理兼一汽大眾銷售有限責任公司黨委書記、總經理