12月1日，蓋世汽車由北汽集團官方獲悉，其已于近日召開2025戰略研討會，集團黨委書記、董事長張建勇主持此次會議，圍繞“十五五”規劃展開深度研討。會議明確“十五五”時期是北汽集團夯實基礎、全面發力、推動自主品牌重回行業主流梯隊的關鍵階段。

規劃提出以兩個“三年躍升行動”為核心的發展路徑：2025年至2027年聚焦規模躍升，整車銷量目標突破300萬輛，躋身行業前六；2028年至2030年轉向效益躍升，銷量目標突破400萬輛，市場占有率超過10%，進入行業第一陣營。這一目標基于北汽當前發展態勢，2025年1-8月集團累計銷量107萬輛，其中自主品牌同比增長24.5%，為躍升行動提供了基礎支撐。

為實現雙躍升目標，北汽制定“1958”戰略框架：以“一主五化”（發展自主品牌，提升市場化、集團化、國際化、數字化、低碳化水平）為核心戰略，配套九大戰略工程、五大業務布局及八項職能支撐體系。該戰略承接了北汽第三次黨代會提出的方向，強調通過產品突圍、成本領先、品牌革新等工程打通全價值鏈。

會議針對規劃落地提出四項關鍵舉措：一是強化戰略執行連續性，推行“液態型”組織模式，打破部門壁壘以實現資源精準配置；二是構建人才引進與培養機制，通過“鯰魚效應”激發團隊活力；三是深化數字化轉型，將人工智能技術融入研發管理流程；四是強化資本驅動，通過資產重組與孵化優化業務結構。這些措施與北汽近年來持續投入研發、深化與華為、寧德時代等企業合作的路徑一脈相承。

當前北汽正處在新舊動能轉換期，規劃要求以問題導向厘清歷史遺留風險，為“十五五”輕裝上陣創造條件。隨著中國汽車產業競爭從規模擴張轉向技術生態博弈，北汽的躍升行動將直接考驗其自主體系能力與跨界協同效率。