全球三大芯片巨頭英偉達、AMD、英特爾，已經全部由華人掌舵——英偉達的CEO是其創始人黃仁勛，人稱皮衣教主；AMD的CEO是人稱“蘇媽”的蘇姿豐；而英特爾的CEO是今年3月才上任的陳立武。

英偉達起飛，英特爾掙扎，而AMD在蘇姿豐執掌的第一個十年超越了英特爾，現在又有挑戰英偉達的姿態。

十天前，AMD和OpenAI宣布雙方達成合作：

未來數年內，OpenAI將在多代硬件中部署6 吉瓦的AMD Instinct圖形處理單元（GPU）。它將在2026年下半年以1吉瓦的初始芯片推出拉開序幕。由此推斷，OpenAI 將從AMD公司購買價值數百億美元的數據中心硬件。

作為回報，OpenAI可以獲得購買約 1.6 億股 AMD 股票的選擇權，相當于約 10% 的股份。OpenAI將購買的股票數量部分取決于其履行合作伙伴關系條款的程度。

消息一出，AMD的股價單日上漲23.7%。

就連黃仁勛的回應都透露著一絲不淡定：“我看到了這筆交易。它富有想象力，獨特且令人驚訝，考慮到他們對下一代產品的熱情……我很驚訝他們在公司尚未建成之前就放棄了10%的股份。我想，這很明智。”

“富有想象力”“獨特”“明智”……表面是夸贊，實則是滿滿地不認可。

但如果一項本應威脅競對的舉措，若是獲得競對的大力贊賞，才該引人警惕不是嗎？如今黃仁勛的反應恰恰表明，AMD的勢頭，已經讓英偉達不能忽略了。

更關鍵的是，外界并不僅僅將這次合作看作AMD的一次勝利，而是認為，這有可能是AMD的某種轉折點。

這背后，對AMD掌舵者蘇姿豐的信心很可能也發揮著作用。她看起來一貫冷靜、克制、親和，與此同時她殺伐決斷、專注于“做最好的產品”，力挽狂瀾將AMD的股價從3美元左右拉升到如今的230美元以上。

去年秋天，哈佛商學院開始將蘇姿豐對 AMD 的管理作為案例研究。“這確實是現代美國商業史上偉大的扭虧為盈故事之一，”半導體行業歷史學家、《芯片戰爭》一書的作者克里斯米勒說。

實際上，如果看看蘇姿豐的來路，就會發現她從來不甘心做第二。

01

在AMD位于圣克拉拉的總部，蘇姿豐和幾位高級主管坐在她最喜歡的角落會議室里。會議中，蘇姿豐催促同事們務必達成那些為 AI 數據中心定制芯片設定的工程節點。

她說：“我們不能錯過任何一個節拍。現在我們處于負裕量狀態。無論在組織上做什么調整，都絕不能讓節奏放慢。”

透過玻璃窗，可以看到英偉達和英特爾的辦公室。

十年間，蘇姿豐已經帶領AMD完成了對英特爾的趕超，下一個目標將是英偉達。

2014年蘇姿豐出任CEO時，AMD的股價徘徊在3美元左右，其在服務器芯片市場的份額大幅下降，以至于高管們將其四舍五入為零；并且已經裁員四分之一。位于奧斯汀的辦公室被出售后再租回來使用。

每個人都在想這個問題：公司還能走多久。

這是一家年齡比蘇姿豐還大幾個月的公司，在和英特爾的CPU之戰中敗下陣來，市占率只剩個位數，在方興未艾的智能手機業務上，AMD也根本沒有存在感。

一些董事會成員認為，AMD應該轉而生產低功耗的手機處理器，但是蘇姿豐不同意。

幾乎所有人都將AMD視為一艘將沉之船，但蘇姿豐卻發現公司仍有尖端人才和一批忠實的客戶，她認為，AMD要把賭注押在擅長的事情上，即打造強大的處理器。

也就是說，蘇姿豐既不想在新戰場當一個找機會的生瓜蛋，也不想在舊戰場屈居第二。

在出任CEO的第二天，蘇姿豐在全員電話會議上為全體注入野心：“我相信我們能做出最好的產品！”

而在第一封全員信中，蘇姿豐定下一個三管齊下的計劃：創造偉大的產品、加深客戶信任和簡化公司。

蘇姿豐為她的工程師們設定了一個目標：打造一款比上一代速度提升40%的全新CPU芯片。她還組建了一個團隊，致力于一個更加雄心勃勃的項目：探索如何為世界上第一臺百億億次超級計算機開發芯片，這種計算機每秒能夠執行100萬億億次運算。

這些決策揭示了蘇姿豐領導理念的核心原則。“雄心勃勃的目標會真正激勵人們，”她說，“之前的策略是，‘我們只需要在這里或那里做得更好一點，這實際上缺乏激勵作用。”

2017年后，隨著全新Zen架構的銳龍處理器發布，AMD重回牌桌，到了第二代銳龍，性能直逼英特爾芯片卻價格只有其一半。

從頭設計全新架構的三年里，AMD的服務器芯片市占率進一步萎縮，但這是蘇姿豐早已預料到的蟄伏期。不管是股東也好、董事會成員也罷，都不斷有質疑聲，這都需要蘇姿豐一一平復。她曾表示，Zen是否能成事，要至少等到第三代，但實際上到第二代就已經打消了內外部的疑慮。

也是從那個時期開始，普通筆記本消費者也對蘇姿豐的大名無比熟悉，“AMD YES”成為一句信仰布道詞，“蘇媽”成為中國消費者對蘇姿豐的親切稱呼。

2022年，AMD的市值達到1977億美元時，首次超過了老對手英特爾。當時已經85歲的AMD聯合創始人杰里·桑德斯激動地給所有認識的人都打了電話。

蘇姿豐還帶領AMD進軍高性能計算市場。她大力推崇 Chiplet 技術，這是一種模塊化的芯片構建方法，并已獲得巨大回報。她推出了全球首款7納米數據中心GPU，令業界刮目相看。最近，她又在兩年內將 AMD 的數據中心收入翻了一番。

如今，AMD的市值已經是英特爾的兩倍有余。雖然AMD在過去數年早已在AI領域布局，但一直到去年，蘇姿豐開始向外界公開宣揚AMD的野心，“AI + 數據中心加速器”成為未來戰略核心之一。

不做第二的蘇姿豐，必然和英偉達展開一場廝殺。

她能做到嗎？在《時代》雜志的采訪中，聯創桑德斯表示：“我對此一點也不懷疑。”

02

蘇姿豐有一個名場面。

2018年F1中國站大獎賽在上海舉辦，主持人攔住一個路過的中國面孔，告訴她，她是第一位被采訪的幸運兒，并貼心地問她會不會講英文。

這個留短發戴墨鏡、一身黑衣的女人就是蘇姿豐，她用英文回答：“我來自AMD，我們贊助了法拉利車隊。”

這個視頻片段在互聯網上頗為流行，主持人當時的驚訝和無措展露無遺。

這也不怪主持人，在一眾硅谷CEO中，蘇姿豐絕對是低調的存在，幾乎看不到她做出格的事，也不見她發狠斗氣。出現在鏡頭前，不管是什么場合，她總是掛上標志性的微笑，冷靜、克制又不失親和力地與人交談。

這與她的殺伐決斷的能量形成反差。

蘇姿豐1969年出生于中國臺灣，3歲隨家人移民美國，在紐約皇后區長大。她的父親是紐約市的統計員；母親曾是會計師，四十五六歲時創業。從小，她就展現出對科學的濃厚興趣。17歲的時候，她在麻省理工大學的兩個專業之間猶豫不決，一個是計算機科學，一個是電氣工程。

她最終選擇了后者，原因是電氣工程感覺是最難的。

也許多年后臨危受命、接下AMD這塊燙手山芋，其背后的驅動力早已在蘇姿豐十幾歲時就初見端倪。要選就選最難的，要做就做到第一，因為只有那樣才更接近“真正解決問題”。

蘇姿豐最終一路讀到博士畢業，在一眾硅谷同行中，當屬技術精英型CEO。博士畢業后她在德州儀器短暫工作，后進入IBM。她參與設計了一款芯片，通過使用銅電路取代傳統的鋁電路，芯片運行速度提高了20%。

高層很快發現了她的才華：1999年，也就是銅技術推出一年后，IB時任首席執行官郭士納（Lou Gerstner）任命她為技術助理。郭士納在20年后首次接受采訪時告訴《福布斯》 ，他最初擔心蘇的資歷太淺，無法勝任這份工作，但很快便打消了疑慮。

“事實證明，她是我辦公室里最優秀的員工之一。麗莎（蘇姿豐英文名）不循規蹈矩——她的整個職業生涯都在打破常規。”

也是那段經歷，很大程度上幫助蘇姿豐成為了一個多邊形戰士。

她似乎總是房間里那個特殊的存在，比如商界巨頭中的那個“工程師”，“我看到麻省理工學院的博士們為哈佛大學的MBA們工作，但事實是，這對我來說完全說不通。”再比如剛進入AMD的時候，她時常發現自己是會議室里的唯一一位女性。

她習慣快速地推進事務，聽完工作匯報經常說一句“很好，速度加快”。她會在凌晨把重要文檔給中高層轉發、早上就開電話會議討論細節；原型芯片到實驗室后，她常常親自下去檢查。

《連線》雜志在做了蘇姿豐專訪之后給出一個建議：去見蘇姿豐，最好穿著運動鞋。

當人們討論蘇姿豐能否帶領AMD攀上下一座高峰、與英偉達一較高下的時候，都不會忽略一點——這種當“Underdog（下狗，在競技比賽中處于劣勢、不被人看好的一方）”的處境，這種在對方已經搶占了大部分市場的情況下依然要去爭第一的戰略，也許是很多CEO的地獄，但卻是蘇姿豐的“舒適區”。

03

如果是在球場上、在格斗的八角籠中當“下狗”，逆襲的方式很簡單，上場、打贏。但是AMD要想突圍，需要客戶的買單才可以，而客戶是否買單又受到既往經驗和遷移成本等多重因素的牽制。

當Zen架構第一代銳龍芯片推出后，蘇姿豐帶著她的團隊，全力推動新一代芯片的研發，并開始向那些疲于奔命的數據中心客戶推銷。

即使在AMD沒有芯片可賣的時候，她也已經花了數年時間建立客戶關系。她曾駕車超過四個小時，穿越得克薩斯州的冰暴去拜訪惠普企業現任首席執行官安東尼奧·內里（Antonio Neri）。

“我當時對AMD的上一代產品感到失望，”內里說，“但她向我展示了她對需要做的事情的堅定信念。”

如今在AI領域和英偉達爭做“賣水人”，蘇姿豐同樣需要說服合作伙伴“試試”。

這次和OpenAI的6吉瓦算力交易背后，起因可以追溯到2023年，當時OpenAI首次開始在AMD硬件上運行其部分模型。在接下來的幾年里，AMD就即將推出的MI450芯片的設計尋求這家人工智能巨頭的建議。

“隨著我們與OpenAI關系的加深，我們擴大了在各個堆棧領域的合作，尤其是在軟件方面。”AMD的人工智能高級副總裁瓦瓦姆西·波帕納（Vamsi Boppana）表示。例如，AMD與 OpenAI 合作，使Triton（OpenAI 用于GPU編程的開源語言）與AMD芯片兼容。此前，它僅支持 Nvidia GPU。

對于英偉達而言，軟件長期以來一直被行業觀察家視為鞏固其市場地位的有力工具。例如，英偉達的編程軟件CUDA在訓練AI模型方面構建了一道強大的護城河。

但瓦姆西認為：“如果世界處于某種靜態狀態，沒有發展，只有大量采用相同架構的舊軟件……那么，肯定存在著巨大的護城河。”。但隨著人工智能的發展，創新步伐正在使芯片編程軟件更容易使用。“從長遠來看，我認為它的重要性會越來越低。”

更關鍵的是，人工智能時代對算力的渴求程度，遠遠超出之前計算機領域芯片之戰中的市場需求。在算力饑渴的驅使下，所有牌桌上的玩家都想要降低對英偉達的依賴，包括OpenAI、Meta、谷歌在內的眾多公司也都紛紛自研芯片。

蘇姿豐有很強的公關能力，并且引以為傲。此前，AMD已經和微軟、Meta、特斯拉等諸多公司有良好的合作，由于AMD此前優秀的表現，這種關系也將更容易延伸到人工智能領域。

在不久前的一次《連線》雜志的專訪中，蘇姿豐就回憶稱，2012年她剛剛加入AMD的時候，微軟還只是他們在游戲領域的早期合作伙伴。

過去十多年里，二者建立了深厚的信任。微軟也宣布，他們不僅在下一代Xbox游戲機上使用AMD，還將在整個云計算領域使用AMD。

AMD與 Meta 的合作也完全一樣。蘇姿豐還記得第一次與Meta的對話，她說：“給我一個機會吧。我會成為世界上最好的。我知道我會向你證明這一點。我會成為你最好的合作伙伴。不僅是你最好的技術合作伙伴，更是幫助你整合技術基礎設施的最佳合作伙伴。”

和OpenAI的合作會被外界視為AMD沖擊萬億的一個轉折點，也就并不奇怪了。透過這次合作，不難看到背后蘇姿豐的多年布局和耕耘，OpenAI與其牽手并非AMD追擊英偉達的起點，而是一個爆發點。

至于“AI泡沫論”，蘇姿豐并不贊同。

在她看來，這樣的說法未免有些狹隘。

“我真的相信這是一個為期10年的超級周期的開始。”